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  在結束《審核輔導項目》后，通過一個月的現場輔導，得到了內蒙古欣源石墨烯高層各領導的高度認可，進一步提出要加強體系建設，體系培訓是系列質量提升培訓的開始，將結合業務發展需要，進一步加大培訓力度，拓寬培訓維度，提升培訓層次，為公司持續發展助力。

  在2021年11月份確定了二期《IATF16949+KPI培訓及輔導項目》內容，進行IATF16949體系優化指導，包括體系流程優化、過程要求建立等；通過系統導入五大工具，夯實體系基礎，并將體系工作扎實落地。通過優化組織結構和人力資源管理，建立PKI指標和考核體系，確保員工和部門績效得到客觀合理的評價，并以此作為優秀員工選拔和晉升的基礎。